LẦN ĐẦU TIÊN RA MẮT

“GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO” VERSION 4.0

Công thức 12 bước để xây dựng doanh nghiệp

bài bản, tự động hóa

Chương trình đào tạo do trường huấn luyện CEO PDCA kết hợp với hiệp hội doanh nghiệp Nhật Bản Rinri Hojin Kai  lần đầu tiên tổ chức tại Việt Nam dành riêng cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

 

From Hoàng Đình Trọng

CEO của PDCA, TST & GBN

 

Bạn thân mến,

Hầu hết mọi người khi quyết định nhảy vào cuộc chơi “làm doanh nghiệp”  đều mong muốn mình là người chiến thắng, rằng tôi sẽ về đích nhanh nhất, tôi sẽ thành công.

Nhưng thực tế nghiệt ngã, nhiều người thậm chí còn chưa bước được nửa đường đã không bao giờ đứng lên được nữa.

Nếu có một bộ phim quay lại những gì diễn ra trong các doanh nghiệp, chúng ta sẽ thấy những thước phim quen thuộc:

  • icon

    Bạn là chủ doanh nghiệp lúc nào cũng đầu tắt mặt tối, 24/24 tại công ty và bạn trở thành người dễ nổi nóng.

  • icon

    Nhân viên của bạn lười làm việc, chát chít mọi lúc mọi nơi, thích thì làm, không thích thì nghỉ.

  • icon

    Công việc chậm tiến độ, từ “kế hoạch” là một khái niệm xa xôi, rồi bạn lại dơ đầu ra chịu.

  • icon

    Đôi lúc, bạn là ông chủ nhưng việc gì cũng đến tay bạn.

  • icon

    Công ty lộn xộn, mất kiểm soát, có lúc bạn cảm thấy lo lắng, bất an.

  • icon

    Nhân viên ra ra, vào vào, không có người thay thế khiến công việc ngưng trệ. Rồi bạn cảm thấy thất vọng về bản thân mình.

  • icon

    Bạn đau đầu khó chịu với việc nhân viên tám chuyện người này,người kia, trong đó có bạn.

    Mâu thuẫn nội bộ xảy ra.

    Đặc biệt ở lãnh đạo cấp trung, cấp cao khiển công việc không trôi chảy.

  • icon

    Công ty của bạn 3 – 5 năm rồi nhưng biên độ lợi nhuận quá thấp, không có tiền tái đầu tư để phục vụ khách hàng tốt hơn, để phát triển công ty

  • icon

    Bạn thấy bất an về vấn đề pháp lý, bản quyền, luật, thuế không bài bản, rõ ràng. Thậm chí bạn mất tiền oan mà không biết tại sao

 CHỦ DOANH NGHIỆP! ĐỪNG LÃNG PHÍ CUỘC ĐỜI CỦA CHÍNH MÌNH

Hãy dừng lại một chút bạn của tôi. Tôi muốn bạn cùng tôi nhìn thẳng vào sự thật.

Phải chăng bao nhiêu năm làm doanh nghiệp vừa rồi bạn cảm thấy như doanh nghiệp đang trói chân bạn? Bạn rơi vào bi kịch “làm thuê” cho chính doanh nghiệp của mình?

Ước mơ làm doanh nghiệp để được tự do nhưng hãy nghĩ mà xem, một ngày bạn ở công ty bao nhiêu tiếng? Bạn có thể rời công ty không? Nếu không có bạn công ty có hoạt động không hay nó sẽ chết dần chết mòn?

Bạn phải giải quyết bao nhiêu việc lặt vặt mỗi ngày? Bao nhiêu thứ đang làm bạn héo mòn?

Bi kịch này lặp đi lặp lại với rất rất nhiều người.

Trong khi nhìn những triệu phú, tỷ phú ngoài kia. Họ đi du lịch khắp nơi, họ mở hết công ty này đến công ty khác. Tập đoàn của họ trải dài trên rất rất nhiều nước mà sao họ vẫn quản lý được.

Họ có công thức cả.

Họ biết cách để tự động doanh nghiệp của mình.

Đó là lý do vì sao khóa học này tôi dành cho bạn, nó sẽ thay đổi bạn.

Nó giúp bạn tự động hóa doanh nghiệp của mình. Nó giúp bạn nhân bản doanh nghiệp lên nhiều lần.

Hãy đến giải phóng lãnh đạo để tôi giúp bạn!

LỢI ÍCH BẠN CÓ ĐƯỢC SAU KHI THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

  • icon

    Bạn không cần phải có mặt tại công ty

  • icon

    Không bao giờ phải giải quyết sự vụ lặt vặt

  • icon

    Không bao giờ phải đau đầu về nhân viên, mọi thứ đã có hệ thống

  • icon

    Có thời gian cho gia đình bạn bè và những sở thích cá nhân

  • icon

    Có thêm nhiều doanh nghiệp, nhiều dự án đầu tư

  • icon

    Có tài chính để hoàn thành những mục tiêu cuộc đời

DƯỚI ĐÂY LÀ 12 CHÌA KHÓA BẠN SẼ CÓ ĐƯỢC TRONG CHƯƠNG TRÌNH GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO 

  • icon

    Công thức 4 chân bàn để tạo dựng một doanh nghiệp THÀNH CÔNG, BỀN VỮNG, LÂU DÀI

  • icon

    5 cấp độ quản lý mà bất kỳ một CEO nào cũng phải trải qua để giải phóng lãnh đạo

  • icon

    5 công cụ quản lý giúp tăng năng suất lao động lên gấp đôi

  • icon

    Cách thức tôn vinh khen thưởng để nhân viên gắn bó với công ty cả đời

  • icon

    3 bước giao việc hiệu quả khiến nhân viên nghe theo, làm theo 100%

  • icon

    4 cảm xúc chủ đạo của nhân viên để dẫn dắt hiệu quả

  • icon

    5 giai đoạn cho một doanh nghiệp từ con số 0 lên thành tập đoàn đa quốc gia

  • icon

    Phát triển nhân viên giỏi, trung thành không bỏ đi nơi khác

  • icon

    Các bước thiết lập dòng chảy doanh nghiệp tự động

  • icon

    Ma trận BCG giúp tăng doanh thu đột phá, định giá theo giá trị, tối đa hóa lợi nhuận

  • icon

    Quy trình quản lý mục tiêu, chỉ tiêu hiệu quả

  • icon

    Và còn nhiều công thức, chiến lược tuyệt vời khác chờ bạn trong khóa học…

giu cho toi 1 cho

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO –  NƠI BẠN SẼ KHÁM PHÁ RA MỘT THẾ GIỚI MỚI, ĐƯA DOANH NGHIỆP SANG MỘT TRANG MỚI

27945357213_8c1fd4071e_oTôi đã chia sẻ trên 60 khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo, cho hơn 12.000 học viên là các CEO với 18,5 giờ học và 93,5% học viên cảm thấy hài lòng về chất lượng của khóa học.

Tất cả cho thấy những gì tôi chia sẻ không phải là lý thuyết “suông”, nó là chắt chiu từ những thất bại xương máu của tôi và nó là chìa khóa cho những ai thật sự muốn thay đổi.

Tôi cũng cám ơn các học viên của mình, các CEO tài giỏi và bản lĩnh đã giới thiệu khóa học cho bạn bè rất nhiệt tình để Giải Phóng Lãnh Đạo ngày càng được nhiều người biết đến.

Nếu bạn cũng được bạn bè giới thiệu thì chúc mừng bạn, đây là một lựa chọn rất đúng đắn!

Tham dự khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo sẽ là một bước nhảy lớn của bạn và doanh nghiệp của bạn.

Những gì tinh túy nhất khi tôi nghiên cứu gần 2.000 doanh nghiệp, phân tích mổ xẻ nguyên nhân thành công, thất bại của họ sẽ có trong Giải Phóng Lãnh Đạo.

Cả những bí mật kinh doanh “chưa từng được tiết lộ” khiến các tập đoàn đa quốc gia bành trướng ra khắp thế giới cũng sẽ được hé mở trong  2 ngày học.

Nhưng đừng chỉ nghe tôi nói, hãy xem các học viên tham dự khóa học nói gì nhé…

LẮNG NGHE HỌC VIÊN NÓI VỀ KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

MỨC PHÍ ĐẶC BIỆT DÀNH RIÊNG CHO BẠN


Mong muốn của chúng tôi là khuấy động phong trào làm doanh nghiệp Bài Bản  đến với gần 600.000 các doanh nghiệp Việt Nam, muốn ai ai cũng biết đến hai chữ “KHOA HỌC”, hai chữ “BÀI BẢN” khi làm doanh nghiệp. Vì vậy chúng tôi đã kết hợp với nhiều đơn vị tài trợ khác để giảm tối đa chi phí cho học viên tham dự mà vẫn nhận được giá trị tương xứng.

CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%

Nếu bạn không hài lòng về chương trình

 

Khóa học với giá trị không phải quá cao về tiền bạc nhưng nó là cả cuộc đời tôi trong đó là 10 năm tôi lặn lội tìm tòi, là 8 lần phá sản mất gần chục tỷ đồng đầy đau thương, vì vậy tôi sẵn sàng đưa một lời cam kết hoàn tiền 100% với những ai sau khi tham dự chương trình mà không hài lòng, nếu quà bạn đã nhận thì cứ giữ lấy >> VẬY RỦI RO CỦA BẠN  = 0

 

 Hà Nội

Thời gian: 9h – 18h | Thứ bảy – Chủ nhật

23-24/09/2017

Hồ Chí Minh

Thời gian: 9h – 18h | Thứ bảy – Chủ nhật

07-08/10/2017

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT DÀNH CHO 100 ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN

Nhân dịp khóa Giải Phóng Lãnh Đạo lần thứ 60 được tổ chức, bạn sẽ được QUÀ TẶNG KHỦNG không thể bỏ lỡ dành cho 100 người đầu tiên đăng ký vé Giải Phóng Lãnh Đạo.

  • icon

    Tặng ebook bộ câu hỏi Vàng dành cho CEO điều hành doanh nghiệp gồm 84+ câu hỏi cho 7 bộ phận và các đối tác, khách hàng, nhà thầu…– Đúc rút từ chính kinh nghiệm điều hành 3 doanh nghiệp của tôi trong 10 năm qua (Trị giá 3.000.000 đ)

  • icon

    Tặng ebook bộ 12 câu hỏi viết dự án đầu tư – Dùng để thuyết phục nhà đầu tư bỏ vốn – 100% thành công vì tôi chính là một nhà đầu tư (Trị giá 2.000.000 đ)

  • icon

    Tặng file 420 Mẫu quảng cáo facebook – Hỗ trợ facebook Marketing – Mất cả 3 năm và cả tỷ tiền chạy quảng cáo facebook để sưu tầm (Trị giá 1.000.000 đ)

  • icon

    Tặng kho Ebook với hơn 100 đầu sách lãnh đạo, nhân sự…(Free update) (Trị giá 500.000 Đ)

  • icon

    Tặng khóa học Wakeup trị giá 2.000.000 VND

Tổng quà tặng trị giá: 8.500.000đ

THỜI GIAN CÒN LẠI

 

LẮNG NGHE MỘT SỐ CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Nguyễn Thị Tường Vân

Nguyễn Thị Tường Vân

Công Ty Mousa

Chia sẻ của giảng viên thực sự rất có giá trị, giá trị không những cho doanh nghiệp mới mở, giá trị cho những người có ý định mở doanh nghiệp và giá trị cho cả những doanh nghiệp đã hoạt động 2,3 hay 5 năm nhưng chưa được hoàn thiện. Những chia sẻ của giảng viên là chia sẻ của người đã và đang điều hành doanh nghiệp. Thật sự trân trọng cảm ơn giảng viên Hoàng Đình Trọng và PDCA.

Đinh Cao Quyết

Đinh Cao Quyết

Công Ty Bảo Thịnh JSC

Với tôi không phải là sinh viên quản trị hay học trường kinh tế. Tôi tự học và tự làm doanh nghiệp và tôi đang chơi vơi, đang ngập ngụa trong mớ bòng bong. Đến với khóa học do anh Trọng dẫn giải tôi đã tìm được lối thoát. Tôi đã tìm được lời giải cho bài toán của mình. Và tôi tâm đắc: “Không thầy đố mày làm nên”. Thanks for Hoàng Đình Trọng

Nguyễn Văn Khoát

Nguyễn Văn Khoát

Kinh doanh bất động sản

Thật tình cờ khi biết được khóa học “Giải phóng lãnh đạo” của PDCA. Ban đầu tôi vẫn có suy nghĩ không thực sự tin tưởng vào các khóa học này. Khi đăng ký và tham gia hết khóa học tôi đã nhận ra nhiều điều hay mà từ trước đến nay chưa bao giờ tôi được biết. Rất hay và đầy kiến thức bổ ích để giúp tôi có thể bắt đầu xây dựng doanh nghiệp của mình. Cảm ơn anh Trọng và PDCA đã thực hiện một chương trình tuyệt vời.

Say-yes-300x200

Tất cả họ đều hài lòng

giu cho toi 1 cho

GIẢNG VIÊN HOÀNG ĐÌNH TRỌNG 

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về Tự Động Hóa Doanh Nghiệp, Xây Dựng Doanh Nghiệp Bài Bản

Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 10 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty TST, Chủ Tịch Công ty PDCA, Chủ Tịch Cộng đồng doanh nhân GBN và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác, Phó Hiệu Trưởng Trường Bồi Dưỡng Cán Bộ Quản Lý Các Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Việt Nam,là tác giả cuốn sách Giải Phóng Lãnh Đạo.

Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là diễn giả DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

Với vai trò nhà nghiên cứu, anh đã trực tiếp thực hiện 2 công trình nghiên cứu:

  • 50 công ty trong top Fortune 500
  • Vấn đề của 2000 doanh nghiệp

Với vai trò chuyên gia tư vấn, anh đã tham gia 5 hạng mục tư vấn cùng với các chuyên gia tư vấn khác đồng thời cũng là cố vấn trưởng của 1 số dự án.

Với vai trò là người điều hành doanh nghiệp, hiện nay anh đang là chủ tịch của 4 tổ chức: Công ty PDCA, PDCASI, TST, GBN

Anh đang chia sẻ những khóa học: Giải phóng lãnh đạo; Tự động hóa doanh nghiệp – Nhân bản doanh nghiệp; Nhà quản lý chuyên nghiệp và Gói tư vấn doanh nghiệp nhằm giúp cho các Doanh Nghiệp Việt tạo dựng một hệ thống bài bản ngay từ đầu và phát triển bền vững.

GIẢNG VIÊN NÓI GÌ?

Tôi là Trọng, cũng là một chủ doanh nghiệp như bạn.

Tôi, chính tôi đã từng trực tiếp điều hành doanh nghiệp và đập đi xây lại công ty 8 lần và học phí mất 8 tỷ, nhân sự ra ra vào vào, cạnh tranh bằng giá, lợi nhuận thấp, mâu thuẫn nội bộ thường xuyên xảy ra, từ việc to đến việc nhỏ đều đến tay mình…

 

Tôi từng nghĩ người Việt Nam mình nổi tiếng thông minh, chăm chỉ, bản lĩnh, kiên cường nhưng tại sao năng suất lao động Việt Nam chỉ bằng 1/15 Singapore, tại sao kinh doanh lại khó khăn đến như vậy ??????

Đã có lúc tôi đổ lỗi cho nguồn nhân lực chất lượng thấp, môi trường kinh doanh không thuận lợi để bao biện, an ủi mỗi khi nhìn thấy con số tổng kết doanh thu, chi phí tồi tệ mỗi quý.

MỘT NGÀY TÔI NHẬN RA TÔI ĐÃ SAI

Đó là lúc tôi làm việc với công ty Brother Hải Dương, một công ty đa quốc gia.

Tôi ngạc nhiên khi nhìn vào nhà máy của họ.

Tôi ngạc nhiên khi nhìn vào nhân viên của họ làm việc chăm chỉ, nhiệt huyết đến lạ.

Trong khi đó nhân viên trưởng phòng của tôi còn trốn việc, hời hợt mà người lao động thấp nhất của họ lại chăm chỉ như vậy.

Và khi nói chuyện với Trưởng phòng quản lý sản xuất ở đó tôi còn ngạc nhiên hơn nữa.

Anh nói “ 3000 công nhân ở đó ai cũng nhiệt tình như vậy ”

Tôi nhận ra, trước giờ mình đã sai.

Mình đã không biết cách quản lý.

Cũng ở nguồn nước đó, môi trường đó, con người đó, thể chế đó mà họ có doanh thu hàng nghìn, hàng nghìn tỷ mỗi năm còn tôi rơi vào nợ nần.

Tôi quản lý kém…

HÀNH TRÌNH ĐI TÌM CHÂN LÝ

Trong suốt 2 tháng liền sau đó, tôi như điên như dại chui mình trong hiệu sách Nguyễn Văn Cừ và đọc tất cả các sách về lãnh đạo, quản lý để tìm ra lỗi sai của mình.

Tiếp đó tôi cũng đi phỏng vấn các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp những công ty hàng đầu về cách họ làm, cách họ quản lý, điều hành, tổ chức doanh nghiệp.

Và ánh sáng le lói dần nơi cuối hầm, tôi đã tìm ra chân lý, tôi đã tìm ra 2 chữ làm nên khác biệt giữa công ty tôi và các công ty đa quốc gia. Tôi đã tìm ra 2 chữ làm nên ranh giới giữa thành công và thất bại.

Hai chữ đó chính là “KHOA HỌC”

Hóa ra trước kia tôi làm doanh nghiệp tự phát, theo bản năng, tôi tự cho rằng mình giỏi và không bao giờ quan tâm thế giới họ làm như nào!!!!!!!!!!!!!!!!!

Đó là lý do tôi càng đi càng vào bụi rậm.

Chúc mừng bạn vì giờ đây bạn sẽ không đâm vào bụi rậm như tôi trước đó

Trong chương trình Giải phóng lãnh đạo những chìa khóa sẽ được tiết lộ dành riêng cho bạn

ĐỪNG ĐỂ NHỮNG TIẾNG NÓI NHỎ GIỮ BẠN LẠI VỚI SỰ MỆT MỎI HIỆN TẠI

Sở hữu tấm vé tham dự khóa học này, doanh nghiệp của bạn sẽ thay đổi hoàn toàn.

Nếu bạn không có thời gian, đó là lí do vì sao bạn cần tham dự khóa học này để Giải phóng bản thân khỏi công việc.

Nếu bạn còn chần chừ, hãy dập tắt những tiếng nói nhỏ ấy lại. Nó không giúp bạn và doanh nghiệp bạn phát triển, nó chỉ đang ngăn cản bạn đi đến thành công.

Hãy hành động đi!!! Chỉ có hành động mới giúp bạn thành công.

giu cho toi 1 cho

 HÃY HÀNH ĐỘNG ĐI, ĐỪNG NGỒI ĐÓ NỮA

Mỗi khi tiếp nhận một cái mới, điều đầu tiên tôi liên tưởng đến là “ly nước rỗng”. Bể kiến thức của mỗi người cũng giống như một ly nước. Nếu lúc nào nó cũng “đầy” thì có rót bao nhiêu nó cũng tràn ra ngoài. Và tôi phát hiện ra khi ly nước của tôi “đầy” là lúc công ty tôi đi xuống nhất. Cuộc đời thay đổi, mọi thứ thay đổi chỉ có 1 thứ duy nhất không đổi là sự thay đổi. Còn bảo thủ, còn thờ ơ thì con đường phía trước sẽ còn thêm nhiều chông gai và đau thương nữa.

Muốn thay đổi tình trạng doanh nghiệp hiện tại, muốn nhân bản doanh nghiệp, thì hãy đăng ký khóa học này.

Hi vọng khi bạn nhận được giá trị của khóa học là lúc doanh nghiệp bạn bước sang trang sử mới! Vàng và chói lọi.

 

Thân ái!

Scan_20150616 (2)

Hoàng Đình Trọng

PS: Theo Vnexpress, có 220 doanh nghiệp Việt Nam đang “chết” mỗi ngày. Đa phần trong số đó là do không có chiến lược rõ ràng làm tự phát, không biết cách xây dựng hệ thống công ty khoa học, bài bản như nào.

Thà bỏ một ít thời gian tham dự khóa học, một chút tiền để đi học còn hơn mất hàng tỷ đồng vì đi sai “luật chơi”.

Chắc bạn hiểu ý của tôi?

PPS: Trọng không dám hứa mức giá ưu đãi và toàn bộ quà tặng trên sẽ còn khi bạn quay lại một ngày nào đó. Vì vậy hãy đăng ký để giữ chỗ ngay!


giu cho toi 1 cho

ĐẦU TƯ HỌC HÔM NAY – XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG BỀN VỮNG

CHI PHÍ ĐẦU TƯ CHO KHÓA HỌC

Giải Phóng Lãnh Đạo

Hà Nội

Thời gian: 9h – 18h | Thứ bảy – Chủ nhật

23-24/09/2017

Hồ Chí Minh

Thời gian: 9h – 18h | Thứ bảy – Chủ nhật

09-10/9/2017

giu cho toi 1 cho

KHÓA HỌC CÓ SỰ HỖ TRỢ CỦA HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN RINRI HOJIN KAI

Hiệp Hội doanh nghiệp Rinri Hojin Kai được thành lập năm 1945, do ông Maruyama Matoshio sáng lập ra và phát triển ngày càng lớn mạnh với:
171.537 hội viên gia đình
67.485 hội viên công ty
10.000 hội viên khác
Hàng tuần các hội viên tham gia buổi họp để duy trì những thói quen hàng ngày, kết nối học hỏi, giao thương phát triển doanh nghiệp. Hiện nay, hiệp hội đang ngày càng thu hút thêm nhiều thành viên gia nhập, mục tiêu đưa Rinri Hojin Kai trở thành hiệp hội doanh nghiệp lớn nhất tại Nhật Bản.

Ngày 04/09/2016, trường huấn luyện CEO PDCA đã chính thức ký kết hợp tác với hiệp hội Rinri Hojin Kai để đưa những kiến thức, tài liệu mới nhất về quản trị của Nhật vào khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo. Mục tiêu mong muốn hỗ trợ các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam nâng cao kỹ năng quản lý từ đó nâng cao năng suất lao động của nhân sự, tiến tới đạt chuẩn quốc tế, dễ dàng hội nhập với thế giới. Các module học trong khóa học, PDCA đều tham vấn bên Rinri Hojin Kai để đảm bảo tính chính xác, hiệu quả ngoài ra PDCA cũng sẽ cập nhật các biểu mẫu mà doanh nghiệp Nhật đang áp dụng để cung cấp cho học viên tham dự song song với các biểu mẫu mà PDCA xây dựng từ trước.

giu cho toi 1 cho

Fields marked with an * are required

MỘT VÀI HÌNH ẢNH TẠI KHÓA HỌC

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Liên hệ với chúng tôi bất cứ lúc nào nếu bạn có thắc mắc

Công ty TNHH Đào Tạo Tư Vấn PDCA

Tầng 3, 123B Trần Đăng Ninh, Cầu Giấy, Hà Nội

090 484 1068

giaiphonglanhdao@gmail.com – info@pdca.vn

http://pdca.vn


Trụ sở công ty

Công Ty TNHH Đào Tạo Tư Vấn PDCA

Địa chỉ: Tầng 3, Số 123B N09 Trần Đăng Ninh, Cầu Giấy, Hà Nội

Mã số thuế: 0106616310

Ngày cấp DKKD: 08/11/2014

Điện thoại: 090.484.1068

Email: info@pdca.vn - giaiphonglanhdao@gmail.com

DMCA.com Protection Status

TP. Hồ Chí Minh

Địa chỉ: Lầu 4, số 376 Võ Văn Tần, Phường 5, Quận 3, TP Hồ Chí Minh

Điện thoại: 094.760.2266

Email: info@pdca.vn - giaiphonglanhdao@gmail.com

VP. Đà Nẵng

Địa chỉ: Số 24, đường Bình Hòa 6, Phường Khuê Trung, Quận Cẩm Lệ, TP Đà Nẵng

Điện thoại: 0949.71.00.88

Email: info@pdca.vn - giaiphonglanhdaodn@gmail.com